茨城県「医療・介護等支援パッケージ」完全ガイド：物価高騰・処遇改善・生産性向上施策の深層

※本記事は、茨城県の最新補正予算案および関連行政資料に基づき、政策的見地から情報を整理したものです。
特定の制度利用を推奨するものではなく、あくまで「健達ねっと」としての情報提供を目的としています。

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序論：茨城県のケア産業が直面する二重の危機

茨城県は、首都圏に位置する利便性を持ちながらも、広大な農村部や工業地帯を抱え、地域による高齢化の進展や医療資源の偏在が顕著です。
現在、県内の事業所は以下の「二重の危機」に直面しています。

• 賃金競争力の低下: 物流業やサービス業など、他産業の賃金上昇に公定価格（報酬）が追いつかず、特に県南地域（つくばエクスプレス沿線等）からの人材流出が深刻化しています。
• インフレによる収益圧迫: 電気・ガス代、送迎用燃料費、輸入食材費の高騰を価格転嫁できない制度上の制約が、利益率を直接的に削り取っています。

今回の支援パッケージは、これらへの「防衛」であると同時に、ICT導入による「攻め」の生産性向上を促すための集大成です。

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令和7年度12月補正予算の全体像

茨城県の令和7年度12月補正予算案は、総額 約113億4,000万円 という規模で編成されました。
その過半が医療・介護・福祉分野に集中投下されています。

• 補正予算総額 ≈ 113.4 億円

主な財源は、国の「地域医療介護総合確保基金」や「物価高騰対応重点支援地方創生臨時交付金」であり、県独自の運用ルールとして、事務費の全額国庫負担（10/10）を活用した迅速な給付体制が構築されています。

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【賃上げ支援】月額1万円の処遇改善支援事業

最も注目すべきは、他産業との賃金格差を是正するための「月額1万円相当」の賃上げ支援です。

支援のスペックとロジック

• 支援額: 職員1人あたり（常勤換算） 月額 10,000円 相当
• 対象期間: 令和7年12月 ～ 令和8年5月（計6ヶ月間）
• 予算規模: 介護分野 約41億円 / 障害福祉分野 約11億円

従来の「6,000円支援」から「10,000円」へ増額された背景には、2025年春闘での記録的な賃上げ水準があります。
期間が「5月まで」とされているのは、令和8年6月の診療・介護報酬改定（恒久措置）までの「ブリッジ（つなぎ）」であることを意味します。

職種間の柔軟な配分

本事業の大きな特徴は、配分の柔軟性です。
事業所の裁量により、直接処遇に携わる職員だけでなく、 看護師、ケアマネジャー、相談支援専門員、事務職員 など、現場を支える全ての職種へ配分することが認められています。
これにより、チーム内の不公平感を解消し、組織全体の結束力を高めることが可能です。

【物価高騰対策】サービス継続と食材料費補助

インフレによるキャッシュフローの悪化を食い止めるため、事業形態に合わせた詳細な支援が提供されます。

サービス継続支援（光熱費・燃料費）

事業所の規模と「コスト構造」に着目した合理的設計となっています。

※訪問介護の特記事項:

訪問回数に応じ「30万・40万・50万円」の区分がありますが、 集合住宅併設型（サ高住内訪問等）は一律20万円 に減額調整されます。
これは、移動効率が良く燃料費負担が低いとみなされるためであり、実費弁償としての公平性を担保しています。

食材料費高騰対策支援

食材費の高騰を価格転嫁できない施設に対し、定額の補助が行われます。
対象: 特養、老健、介護医療院、養護・軽費老人ホーム、ショートステイ
補助単価: 定員1人あたり 18,000円
定員100名の施設であれば180万円の給付となり、これは固定費補填として非常に強力なインパクトを持ちます。

【生産性向上】ICT導入・介護ロボット定着支援

人海戦術の限界に対し、茨城県は「攻め」の支援を加速させています。

戦略的パッケージ導入

単なる機器購入ではなく、以下の連携を前提とした「プラットフォーム化」への支援が強化されています。

• 見守りセンサー: ベッドからの離床検知
• インカム・スマートフォン: リアルタイムの情報共有
• 介護記録ソフト: 現場での即時入力と転記作業のゼロ化

補助事業活用の要件

茨城県の補助金採択には、「生産性向上普及推進セミナー」への参加や、「５Ｓ活動」「タイムスタディ（業務時間の測定）」の実践が要件化されています。
これは、ICT導入を単なる「道具の買い替え」ではなく、職場全体の「働き方改革」として定着させるための県の強い意志です。

地域別の特異性：神栖市など独自上乗せの事例

県の支援に加え、一部の市町村では独自の重層的セーフティネットを展開しています。
例えば、 神栖市 （工業地帯として財政が安定）では、県とは別に「障がい者施設等物価高騰対策支援金」として、1事業所あたり 5万～10万円 の独自給付を行っています。
事業者は県と市の両方の広報を注視し、受給漏れを防ぐ必要があります。

結論：持続可能な経営に向けた3つのアクション

茨城県の支援パッケージは、現時点での「止血」として極めて有効ですが、その大半は令和8年度の報酬改定までの一時的な措置です。
事業者はこの「猶予期間」に以下の3点を行うべきです。

茨城県の支援パッケージをフル活用し、この「構造転換への架け橋」を渡りきることが、令和8年以降の生存戦略の正解です。