【2026年最新】神奈川県「医療・介護等支援パッケージ」徹底解説｜物価高・人手不足を突破するICT・賃上げ・構造改革の全貌

※本記事は、神奈川県および県内各自治体（相模原市、小田原市等）の公式公募要領、および厚生労働省の補正予算案資料に基づき、最新の政策動向を紹介するものです。
メディカル・ケア・サービス株式会社（MCS）が特定の制度利用や製品を推奨するものではなく、あくまで「健達ねっと」としての情報提供を目的としています。

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序論：神奈川県が直面する「複合的危機」への応答

神奈川県の医療・介護現場は現在、エネルギーコストや食材料費の高騰という経営的打撃に加え、生産年齢人口の急減に伴う深刻な人材不足という、極めて難度の高い課題を抱えています。
これに対し、県は単なる「バラマキ型の給付」ではなく、テクノロジー導入による業務プロセスの抜本的見直し（BPR）や、外国人材の定着を促す多文化共生施策、地域医療構想に基づく病床再編など、短期的な救済と中長期的な構造改革を並行して推進しています。

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物価高騰対策：事業継続を守る緊急財政支援

公定価格（報酬）によって収益の上限が定められている当該分野において、自助努力のみで吸収できないコスト増に対し、神奈川県では多層的な支援金が用意されています。

支援スキームの多層構造

神奈川県の物価高騰対策は、県による広域支援と、政令指定都市（横浜・川崎・相模原）や中核市（小田原等）による独自支援が重層的に存在します。
事業者は、自施設の所在自治体の要綱を必ず精査する必要があります。

サービス種別ごとの給付単価（相模原市・小田原市比較）

給付額は、施設のエネルギー消費特性や食事・送迎の有無などに基づき、緻密に算出されています。

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ICT・介護ロボット導入支援：補助率80%の「神奈川モデル」

神奈川県は「さがみロボット産業特区」を有する強みを活かし、全国でもトップクラスの補助率（ 4/5 ＝ 80% ）を誇る支援事業を展開しています。

令和7年度 補助メニューの詳細設計

本補助金は、単なる機器購入助成から、業務全体を刷新する「パッケージ導入」へと進化しています。

• メニュー(1) 個別導入型:
  移乗・入浴支援機器は1台あたり最大 100万円 。
  介護ソフトは職員数に応じ最大 250万円 。
• メニュー(2) パッケージ型（統合導入型）:
  見守りセンサー＋記録ソフト＋インカムを連携させ、オペレーション全体を刷新する場合、 1事業所あたり上限1,000万円 （補助率4/5）。
• メニュー(3) 業務支援（必須メニュー）:
  コンサルティングや職員研修。
  基準額は 48万円 。
  テクノロジー導入失敗の主因である「現場の抵抗」を防ぐための重要な措置です。

導入対象機器のラインナップと技術特性

神奈川県が指定する対象機器には、現場のニーズに応じた最新のロボットが名を連ねています。

実証データが示す「劇的効果」と「注意点」

県が行った検証データには、導入を検討する上での貴重な教訓が含まれています。

• 見守り機器（眠りSCAN等）:
  夜間の総訪室回数が 8.4倍減少 。
  定時巡回から「必要な時のみ駆けつける」オペレーションへの転換を実証。
• インカム（ヘッドセット）:
  歩数や消費カロリーは減少したが、心理的ストレスが 1.2ポイント悪化 。
  「常に監視されている」「情報の洪水」という副作用があるため、運用ルールの策定が不可欠。

賃上げ・人材確保戦略：多文化共生と処遇改善

外国人介護人材受入の「リテンション（定着）」戦略

神奈川県の「外国人介護人材受入支援事業費補助金」は、単なる求人支援ではなく「生活者」としての定着を重視しています。

• 活躍推進:
  音声入力ソフトや翻訳機（補助上限 30万円 、補助率3/4）。
• 生活支援:
  母国の家族と連絡を取るための 私用Wi-Fi環境整備 を補助対象としている点は、極めて画期的です。
• キャリア形成:
  介護福祉士試験のテキスト代や実務者研修受講料の助成。

処遇改善加算の「特別な事情」への対応

経営状況が悪化し、賃金水準の維持が困難な事業所に対し、所定の届出を行うことで加算の算定を継続できるセーフティネットが確保されています。
これにより、物価高騰による「加算喪失の負のスパイラル」を防いでいます。

医療提供体制の適正化：地域医療構想と病床再編

医療分野においては、地域ごとの医療資源の不均衡を是正するための強力な財政誘導が行われています。

• 地域格差の是正:
  横浜・川崎エリアの高度急性期集中に対し、県西・相模原等では回復期病床が不足。
  東京都への患者流出を抑えるための再編が急務です。
• 病床削減・転換支援:
  過剰病床の削減や、急性期から回復期への転換に伴う逸失利益・改修コストを全額（あるいは高補助率で）補助します。
• 小児科・産科への投資:
  不採算となりがちな分野に対し、 1床あたり21万円〜105万円 という極めて高い単価を設定しています。

実務の要諦：jGrantsとスケジュールの厳守

補助金活用の成否を分けるのは、デジタル申請（jGrants）への対応とスケジュール管理です。

• GビズIDプライムの取得:
  申請にはこのアカウントが必須です。
  発行まで2週間かかるため、公募開始前の取得が鉄則です。
• 年間カレンダーの把握:
  • 夏（7〜8月）:
    物価高騰支援金の申請ピーク。
  • 秋（10〜11月）:
    ICT・ロボット補助金の公募（期間が非常に短いため、春先からの準備が必要です）。

結論：持続可能なケアシステムへの転換点

2026年度、神奈川県の医療・介護事業者は、単に補助金を受け取るだけでなく、それを「組織変革の原資」として活用することが求められています。

• 「生存」のための防衛:物価高騰支援金によるインフラ維持。
• 「進化」のための投資:補助率80%のICT導入による省人化と、外国人材が活躍できる環境整備。
• 「再編」への適応:地域の需要に応じた病床機能の最適化。

神奈川県が提供するこれらの高度な施策を使いこなし、データを根拠とした「科学的介護」を実践すること。
それこそが、今後ますます選別が進む業界において、貴事業所が生き残るための唯一無二の戦略となるでしょう。