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健達ねっと>介護お役立ち記事>【2026年版】群馬県「医療・介護等支援パッケージ」完全ガイド:物価高・賃上げ・ICT定着への戦略的対応

【2026年版】群馬県「医療・介護等支援パッケージ」完全ガイド:物価高・賃上げ・ICT定着への戦略的対応

※本記事は、群馬県および厚生労働省の公式資料、公募要領等に基づき、2026年1月時点の情報として整理したものです。
メディカル・ケア・サービス株式会社(MCS)が特定の制度利用を推奨するものではなく、あくまで「健達ねっと」としての情報提供を目的としています。
実際の申請にあたっては、必ず最新の県要綱をご確認ください。

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序論:群馬県が目指す「救済から投資へ」の政策転換

令和7年度(2025年度)補正予算に基づく群馬県の支援策は、従来の「バラマキ型給付」から、成果と持続可能性を重視した「投資型支援」へと明確にフェーズを移行させています。

群馬県議会では、介護・障害福祉分野の人材確保や職場環境改善のために約16億7,000万円を追加計上し、総額345億円規模の補正予算を編成しました。
この巨額予算の根底にあるのは、山本一太知事が掲げる「DX(デジタルトランスフォーメーション)推進」と「社会的弱者支援」の両立です。
特に、ICT導入支援において「購入」ではなく「運用定着」を義務化している点は、他県にはない群馬県独自の強力なメッセージと言えます。

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物価高騰対策:第2回支援給付金の詳細と厳格化する審査体制

物価高騰対策

光熱費や食材料費の高騰に対し、県は「第2回 医療・介護・福祉施設等物価高騰対策支援給付金」の支給を進めています。
2026年2月からは本格的な審査フェーズに入ります。

サービス種別ごとの支給単価構造

給付額は、各サービスのコスト構造(移動燃料費が重い訪問系か、光熱費・食材費が重い施設系か)に基づき、緻密に設定されています。

【表1】群馬県 物価高騰対策支援給付金(令和7年度補正)支給単価一覧

区分対象事業所・施設算定基準支給単価(円)
施設系特養、老健、介護医療院等定員1人あたり6,000円
施設系(食費)介護保険施設等(入所)定員1人あたり上限 18,000円
訪問系訪問介護(延べ200回以下)1事業所あたり300,000円
訪問介護(201回~2,000回)1事業所あたり400,000円
訪問介護(2,001回以上)1事業所あたり500,000円
訪問介護(集合住宅併設)一律200,000円
通所系通所介護(利用者300人以下)1事業所あたり200,000円
通所介護(601人以上)1事業所あたり400,000円
その他居宅介護支援等1事業所あたり200,000円

【分析と注釈】
特筆すべきは、訪問介護における「集合住宅併設型」の一律20万円設定です。
サ高住等に併設され移動コストが極めて低い事業所については、ガソリン代高騰の影響が限定的であると判断し、支給額を抑制しています。
これは「限られた財源を本当に苦しんでいる独立型事業所へ配分する」という、群馬県の公平性を重んじる厳格な運用姿勢の表れです。

民間委託(BPO)による厳格な審査スケジュール

本給付金の審査・支給業務は、令和8年(2026年)2月から6月にかけて集中的に行われます。
県は審査業務を民間業者に委託しており、以下の厳しいプロセスが予告されています。

  • 全件名簿突合: 指定事業所名簿と申請データを1件ずつ照合し、休止事業所等の除外を徹底。
  • 二重申請の排除: 受付番号(EZ~)を用いた重複確認。
  • 証拠書類の精査: 通帳の写しの画像データと口座情報が1文字でも異なれば差し戻しとなります。
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賃上げ・処遇改善:国と県独自の「ハイブリッド運用」

賃上げ・処遇改善

人材確保の切り札となる賃上げ施策は、国の補助金と県独自プロジェクトの二段構えとなっています。

介護職員処遇改善支援補助金

政府の対策に基づき、介護職員1人あたり月額平均 6,000円相当 を補助する事業です。
令和7年2月分からの賃金改善(ベースアップ等)の実施が絶対条件です。

緊急:1月31日締切「ぐんま賃上げプロジェクト」

群馬県産業経済部が所管するこの補助金は、製造業向けに見えますが、 医療・介護法人も対象 です。

  • メリット: 介護報酬の加算対象にならない「事務職員・調理員・送迎ドライバー」などの賃上げ原資として活用可能です。
  • 緊急性: 申請期限は2026年1月31日(土) 。目前に迫っています。
  • 要件: 令和7年4月~12月の間に賃上げを実施した実績が必要です。

「加算対象外の職員の給与を上げられず、不公平感が出ている」という法人の課題を解決する極めて重要な施策です。

生産性向上:導入から「定着」へのパラダイムシフト

群馬県の「介護テクノロジー定着支援事業」は、名称自体が「導入」から「定着」へと変更されました。
これは、「機器を買ったが使いこなせずに眠っている」という状態を公費で許さないという強い意志です。

補助対象と予算規模

  • 対象: 介護ロボット(見守り、移乗)、ICT機器(タブレット、インカム、ソフト)、Wi-Fi工事。
  • 規模: 県全体で約3億円の予算を確保(1件あたり最大300万円規模)。

「介サポぐんま」による伴走支援の義務化

補助金申請には、「介護職場サポートセンターぐんま(介サポぐんま)」が実施するセミナーへの参加、または専門家によるコンサルティング受講が必須要件となっています。

現在、令和7年度分の受給事業者は「実績報告」の最終フェーズに入っています。

■ 直近のデッドライン:2026年2月15日
実績報告を怠れば、交付決定が取り消されます。

  • 必須書類: 実施内容報告書(定着状況の詳細記述)、機器設置写真、振込受取書。
  • 提出方法: Logoフォームを通じた電子提出が原則。

2026年1月現在の実務スケジュールと成功の要諦

県内の事業者が把握しておくべき主要カレンダーを整理しました。

【表2】群馬県 医療・介護支援パッケージ 主要スケジュール

施策名現在の状況直近の期限必須アクション
ぐんま賃上げプロジェクト申請受付最終盤R8.1.31事務職・調理員等の賃上げ実績を申請
介護テクノロジー定着支援実績報告期間R8.2.15定着効果の数値化(移動距離◯%減など)とLogoフォーム提出
物価高騰対策給付金審査開始直前R8.2月~登録口座情報の再確認。コールセンター対応の準備
R8年度 当初予算事業予算審議中R8.3月下旬次年度のICT・人材確保補助金の早期情報収集
  • 二重計上の完全回避: 物価高騰給付金と、他の県単独補助金(技術革新チャレンジ等)で、同じ領収書や経費を二重に計上していないか厳密にチェックしてください。
  • 証拠画像の鮮明化: 通帳の名義(カナ)や口座番号の画像が不鮮明な場合、即座に審査が止まります。
    スキャナ等を用いた高精細なデータの準備が支給早めるコツです。
  • 定量的な効果測定: ICTの実績報告では、「導入した」という事実だけでなく、「インカム活用でスタッフの歩数が20%削減された」といった具体的な数値を記述することが、群馬県では高く評価されます。

結論と提言:群馬県で生き残るための「戦略的経営」

群馬県における「医療・介護等支援パッケージ」は、国の財源を最大限に活用しつつ、県独自の「デジタル・定着・厳格審査」というフィルターを通した高度な施策体系です。

2026年1月22日現在、事業者がとるべき行動は明確です。
まずは 1月31日締切の「ぐんま賃上げプロジェクト」へ駆け込み、法人全体の賃金体系を整えること。
次に2月15日締切の「定着支援実績報告」を完遂し、テクノロジーの成果を証明すること。
そして、2月から始まる「物価高騰給付金」の受給管理 を徹底することです。

行政の支援は「救済」から、次世代への「投資」へと変わりました。
これらの制度をパズルのように組み合わせ、自己負担を抑えながら「高付加価値・高賃金」な経営体質へと脱皮することこそが、群馬県の介護市場で勝ち残るための唯一の道筋です。

  • 群馬県「令和7年度群馬県介護テクノロジー定着支援事業 実施要領」
  • 群馬県産業政策課「ぐんま賃上げ促進支援金 事務連絡」
  • 厚生労働省「介護保険最新情報 Vol.1448(物価高騰・賃上げ対応)」
  • 群馬県「第2回 医療・介護・福祉施設等物価高騰対策支援給付金 委託仕様書」
  • 群馬県介護高齢課「介護職員等処遇改善加算等 計画書提出マニュアル」
  • ぐんま生産性向上等支援補助金 概要資料

監修者 メディカル・ケア・サービス

  • 認知症高齢者対応のグループホーム運営
  • 自立支援ケア
  • 学研グループと融合したメディア
  • 出版事業
  • 社名: メディカル・ケア・サービス株式会社
  • 設立: 1999年11月24日
  • 代表取締役社長: 山本 教雄
  • 本社: 〒330-6029埼玉県さいたま市中央区新都心11-2ランド·アクシス·タワー29F
  • グループホーム展開
  • 介護付有料老人ホーム展開
  • 小規模多機能型居宅介護
  • その他介護事業所運営
  • 食事管理
  • 栄養提供
  • 福祉用具販売

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