令和7年度補正予算「医療・介護等支援パッケージ」北海道での活用戦略：物価高・賃上げ・DXへの完全ガイド

2026年（令和8年）、日本の社会保障は歴史的な分水嶺を迎えています。
いわゆる「2025年問題」により、団塊の世代がすべて75歳以上の後期高齢者となった今、医療・介護需要の爆発的な増加と深刻な人材不足という、極めて厳しい現実が突きつけられています。

これに対し、政府が令和7年度（2025年度）補正予算案で打ち出した総額1兆3,649億円に及ぶ「医療・介護等支援パッケージ」は、単なる一時的な給付ではありません。
それは、労働集約型産業からの脱却と、持続可能な経営基盤の再構築を目指す国家プロジェクトです。

特に広大な土地と寒冷な気候を抱える北海道において、この支援策はどのような意味を持ち、どう活用すべきなのか。
本稿では、道内の地域特異性を踏まえ、「物価高騰対策」「賃上げ」「ICT・ロボット導入」の3つの観点から徹底解説します。

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物価高騰対策：北海道特有の「寒冷地リスク」をどう乗り越えるか

北海道の事業者にとって、物価高騰は単なるコスト増に留まらず、事業継続を左右する死活問題です。
特に暖房燃料費と食材料費の高騰は、自助努力の限界を超えています。

国のセーフティネットと施設系支援の基準

国の補正予算では、介護施設等の光熱水費・食材料費高騰に対し、定員1人あたり1.8万円を上限とする補助が設定されています。
対象は、特別養護老人ホーム、老人保健施設、介護医療院などの居住系施設が中心です。

稚内市に見る「独自上乗せ」のインパクト

北海道においては、国の基準だけでは冬季の暖房コストをカバーしきれない現実があります。
これに対し、道内の自治体は独自の「アドオン（上乗せ）」を実施しています。

例えば稚内市では、国の基準を大幅に上回る以下の支給額を設定しています。

• 入所施設：定員1人あたり4万円（国の1.8万円の2倍以上）
• 通所施設：定員1人あたり1万円

これは、最北端という地理的条件による長い暖房期間と、物流コストの高騰を反映した、北海道ならではの合理的かつ必要な措置と言えます。

在宅サービスへの階層的支援と移動コスト

訪問・通所介護等の在宅サービスにおいても、活動規模に応じた階層的な支援金が用意されています。

ここで注目すべきは、集合住宅併設型が20万円に抑制されている点です。
これは移動に伴う燃料費負担が少ないと見なされた結果ですが、逆に言えば、広大なエリアをカバーする独立型事業所にとって、移動コストがいかに重い負担であるかの裏返しでもあります。

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賃上げと人材確保：北海道の労働市場を支える構造改革

北海道の介護労働市場は、札幌圏への一極集中と地方部の過疎化という二極化に直面しています。

処遇改善の制度設計と厳格なスケジュール

令和7年度に向けて、処遇改善支援には1,920億円が投じられています。
札幌市や道国保連の案内によれば、加算取得のための手続きは極めて厳格です。

• 計画書の提出期限：加算取得月の「前々月の末日」まで。
• 要件の充足：賃上げだけでなく、研修実施やICT活用による業務負担軽減など、具体的な職場環境改善策が必須となります。

また、北海道の最低賃金上昇に対応するため、「業務改善助成金（予算352億円）」の活用による基本給のベースアップも強く推奨されています。

北海道のへき地を守る「タスクシェア・タスクシフト」

人材が絶対的に不足する地方部では、専門職を専門業務に特化させる「分業」が鍵となります。
本パッケージでは、以下のようなリソース活用が支援対象となります。

• 家政婦（夫）との協働：生活支援サービスとの連携。
• 地域リソースのマッチング：学生、元気高齢者、ボランティアによる生活援助業務の切り出し。

これにより、移動時間が長い北海道の訪問介護において、介護福祉士が身体介護や医療的ケアに集中できる体制を構築し、サービス提供量を維持することが可能となります。

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「1,000万円」のパッケージ型支援が変える現場

北海道のICT導入支援事業は、全国的にも極めて手厚い設計となっています。

この1,000万円という上限額は、全館Wi-Fi化のための工事費をカバーすることを意図しています。
築年数の古い施設でもベッドサイドでの入力や見守りセンサーの常時接続が可能となり、現場のデジタル経営を一気に加速させます。

予測型見守りシステムによる夜勤負担の軽減

「Neos+Care（ネオスケア）」等の予測型見守りシステムは、令和7年度補助金の重点対象です。
赤外線センサーにより転倒前に職員へ通知するシステムを導入し、インカムや記録ソフトと連動させることで、広大なフロアを持つ北海道の施設でも、「不要な巡回」を減らし「必要な時に駆けつける」オペレーションを実現できます。

医療DXと地域包括ケア：距離を克服するテクノロジー

支援パッケージに含まれる医療DX予算2,277億円は、北海道の地域医療にとって「距離を克服する手段」となります。

• マイナ保険証・情報共有：お薬手帳等の持参負担を減らし、救急搬送時（ドクターヘリ含む）の迅速な処置を可能にします。
• ドクターヘリの運航維持：燃料費高騰に対応するための24億円の予算は、冬期の陸路搬送が困難な地域住民の生命線です。

結論：北海道における事業者の生存戦略

令和7年度の「医療・介護等支援パッケージ」は、北海道の事業者に対し、事業構造の転換を迫っています。

• 物価高騰対策：稚内市などの先行事例を参考に、地域の実情に即した多層的な支援を活用すること。
• 賃上げと人材：タスクシフトを推進し、専門職の価値を最大化する方向へ舵を切ること。
• ICT投資：1,000万円規模の補助金を活用し、施設をアナログ管理から「デジタル経営」へ進化させること。

北海道内の経営者は、8月中旬（8月20日頃）に設定されることが多い意向調査や申請の締め切りを厳守し、早期の準備（見積もり取得等）を行うことが不可欠です。
本パッケージを最大限に活用し、次世代型のケア体制を構築できるかどうかが、令和7年度以降の存続の分水嶺となるでしょう。