【2026年版】岐阜県「医療・介護等支援パッケージ」完全ガイド：物価高・賃上げ・ICT定着への戦略的対応

※本記事は、岐阜県公式ホームページ、厚生労働省の事務連絡、および各市町村の公開資料に基づき作成しています。
メディカル・ケア・サービス株式会社（MCS）が特定の制度利用を推奨するものではなく、あくまで「健達ねっと」としての情報提供を目的としています。
詳細な申請要件は必ず各自治体の最新公募要領をご確認ください。

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序論：岐阜県が直面する「南北格差」と構造的危機

岐阜県の医療・介護提供体制を考える上で、避けて通れないのが「地域間格差」です。

県全体で見ると、医師偏在指標は全国35位と医師確保が容易ではない状況にありますが、二次医療圏別に見るとその差は劇的です。
県庁所在地を含む「岐阜医療圏」が全国54位の「医師多数区域」であるのに対し、飛騨・東濃圏域などの「中山間地域」では医師不足が深刻な「医師少数区域」に分類されています。

このような地政学的背景に加え、昨今のエネルギー価格高騰は、価格転嫁が不可能な医療・介護経営の体力を奪っています。
令和7年度の支援パッケージは、こうした地域差や構造的脆弱性を補完し、地域包括ケアシステムを崩壊させないための「安全保障」としての役割を担っています。

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物価高騰対策支援金：経営の「止血」を図る財政措置

令和7年度において、岐阜県が最優先で執行しているのが「高齢者施設等物価高騰対策支援金」です。
これは、事業所の規模と機能に応じた定額給付を行うもので、その算定ロジックは極めて精緻です。

入所・居住系施設：定員規模に応じた11段階の階層給付

24時間365日稼働する特養、老健、グループホーム等は、エネルギー消費密度が非常に高いため、定員数に比例した手厚い支援が設定されています。

【表1】高齢者施設等物価高騰対策支援金（入所系）

通所・訪問系サービス：移動・送迎コストへの配慮

通所系と訪問系は、それぞれ異なるコスト構造に基づいて支援額が設定されています。

• 通所系サービス（デイ等）: 1事業所あたり 346,000円
  日中の空調費と、送迎車両のガソリン代の双方をカバーする「ハイブリッド型」の支援です。
  特に車社会の岐阜県では送迎範囲が広く、燃料費高騰への配慮が重視されています。
• 訪問系サービス（訪問介護等）: 1事業所あたり 91,000円
  主にスタッフの移動用車両の燃料費補填を目的としています。
  中山間地域の事業所にとっては補填率が低くなる懸念があるため、市町村による上乗せ支援の有無が鍵となります。

医療機関への多層的支援（県＋市町村）

病院などの大規模施設には県が数百万円規模（上限約580万円）を支援する一方、クリニックや薬局には市町村が独自に支援する事例が目立ちます。

事例：羽島市「地域医療機関等物価高騰対策給付金」

• 医科・歯科診療所、助産所： 10万円
• 薬局、訪問看護ステーション： 5万円

介護ロボット・ICT導入支援：構造改革としての「DX定着」

岐阜県の令和7年度事業は、名称が「導入支援」から「介護テクノロジー定着支援事業」へと変更されました。
これは、単に機器を普及させるのではなく、現場での「実質的な生産性向上」を最終目標としたパラダイムシフトを意味します。

補助メニューと財政的インパクト

補助率は 3/4（75%）〜4/5（80%） と極めて高く設定されており、事業者の自己負担を最小限に抑えています。

【表2】主な補助対象テクノロジーと上限額（目安）

業務改善コンサルティングの「義務化」

岐阜県の最大の特徴は、機器導入と併せて「業務改善支援（コンサルティング）」を受けることが必須要件である点です。

• 第三者の視点: 外部コンサルタントが業務フローの「ムリ・ムダ・ムラ」を可視化します。
• 定着への伴走: 導入後の運用ルール策定や、スタッフ研修をサポートします。

これにより、「機器を買ったが倉庫で眠っている」という事態を未然に防いでいます。

人材確保戦略：賃上げ・ブランディング・将来への投資

「人がいなければ介護はできない」という現実に立ち向かうため、岐阜県は賃金（ハード）と働きやすさ（ソフト）の両面を強化しています。

「ぎふ・いきいき介護事業者」認定制度

賃金だけでは名古屋市などの大都市圏への人材流出を止めることは困難です。
そこで県は、働きやすさを公的に認定し、ブランド力を付与する戦略を採っています。

• グレード1認定: 福祉サービス第三者評価の受審費用（上限10万円）を全額補助。
• 採用力強化: 県の求人サイト「ぎふkaiGO!」で優先紹介。

修学資金貸付と外国人材への手厚い支援

若年層と外国人材に対し、強力な「リテンション（引き留め）」施策を講じています。

• 介護福祉士等修学資金: 県内の施設で5年間従事すれば、 貸付金の全額返済が免除 されます。
• 外国人留学生支援: 介護福祉士を目指す学生の学費（月額5万円）や居住費（月額3万円）を補助。
• 日本語学習支援: 1人あたり最大15万円の研修費用を助成。

愛知県などの近隣県との獲得競争において、こうした「生活コストの安さ」と「学習支援」の充実は大きな差別化要因となっています。

事務手続きとスケジュール：2026年1月〜2月の「正念場」

令和7年度の各種支援金申請には、行政手続きのデジタル化（行政DX）が徹底されています。

• 法人単位のWeb申請: 複数の事業所を持つ法人は、本部が一括して「支援金ポータルサイト」から申請する必要があります。
• タイトな期限: 申請受付期間は 令和8年1月21日から2月9日 までの約3週間と極めて短いです。
  事前の書類整備が不備であれば、受給機会を逸するリスクがあります。

結論：持続可能な経営体質への転換点

令和7年度の岐阜県における「医療・介護等支援パッケージ」は、物価高騰という短期的な脅威から「生存」を守りつつ、ICTと人材投資を通じて「未来」へ向けた構造転換を促す高度な政策群です。
事業者に求められるアクションは以下の3点です。

• 「情報の網羅」: 県の支援金だけでなく、市町村独自の給付金（羽島市や大垣市など）を漏らさずチェックすること。
• 「DXの深化」: コンサルティング支援を活用し、現場スタッフを巻き込んだ業務フローの再設計を完遂すること。
• 「ブランディングの強化」: 「ぎふ・いきいき介護事業者」認定を取得し、求職者に「県が認めたホワイト職場」であることを可視化すること。

岐阜県の支援パッケージは、意欲ある経営者にとって強力な追い風となります。
この資源を最大限に活用し、自律的で持続可能な経営体質へと脱皮できるかどうかが、来るべき2040年を生き残る分水嶺となるでしょう。