【2026年最新】佐賀県「医療・介護等支援パッケージ」完全活用ガイド：物価高・賃上げ・DXへの戦略的対応

※本記事は、佐賀県、厚生労働省、ならびに県内各自治体の最新予算資料、公募要領等の一次情報（2026年1月時点）に基づき作成しています。
メディカル・ケア・サービス株式会社（健達ねっと）が特定の制度利用を推奨するものではなく、あくまで情報提供を目的としています。
詳細な要件は必ず最新の行政通知をご確認ください。

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序論：佐賀県が直面する構造的危機と政策の狙い

「医療・介護等支援パッケージ」の全体像

政府が掲げる1.3兆円のパッケージは、エネルギー・食材費の「高騰対策」、他産業に負けない「賃上げ」、そして省人化を図る「DX推進」の三位一体で構成されています。

佐賀県独自の補正予算と知事のスタンス

佐賀県では、国の対策を補完しつつ「現場の痛み」に寄り添うため、令和7年11月補正予算において大規模な財政措置を講じました。
特に福岡都市圏への人材流出という地域特有の課題に対し、賃上げ支援に介護分で約18億円、障害分で約5.5億円を計上するなど、「人材の確保」を最優先事項としています。

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医療分野：地域医療の提供体制を死守する「直接給付」

医療分野への支援は、賃上げ（処遇改善）と診療経費の補填の両面から実施されます。
令和8年度の報酬改定を待たずして執行される「前倒し支援」の性格を強めています。

病院および診療所・薬局への給付基準

病院（国が直接実施）と、診療所・薬局（佐賀県が窓口）で、支援の仕組みが分かれています。

【表1】医療分野における施設区分別の支援額（目安）

介護分野：最大「月額1.9万円」を狙う三層の賃上げ構造

介護分野の目玉は、令和8年度の報酬改定を前倒しする形で実施される緊急的な賃上げ支援です。

賃上げ支援の積算構造（理論値）

単なる一律給付ではなく、事業所の「努力」や「変革」を評価するインセンティブ設計となっています。

賃上げ総額(最大) = 10,000円 (基本) + 5,000円 (生産性向上) + 4,000円 (職場環境改善)

• 【1層】幅広い賃上げ支援（月額1.0万円相当）
  処遇改善加算を取得する全ての事業所が対象。
• 【2層】生産性向上・協働化上乗せ（月額0.5万円相当）
  訪問・通所系なら「ケアプランデータ連携システム」への加入、施設系なら「生産性向上推進体制加算」の取得が条件となる「攻め」の支援です。
• 【3層】職場環境改善支援（月額0.4万円相当）
  業務の棚卸しや役割分担の明確化に取り組む事業所へ支給されます。

サービス継続と食材料費対策

• サービス継続支援: 施設系は定員1人あたり 6,000円 、訪問系は訪問回数に応じ 20万〜50万円 を補助。
• 食材料費支援: 入所施設（特養・老健等）に対し、定員1人あたり 1.8万円 を支給。食事の質を落とさないための緊急措置です。

障害福祉分野：相談支援系への対象拡大とDX推進

障害福祉分野においても、月額 1.0万円 相当の賃上げ支援が行われます。

相談支援サービスへの光

今回のパッケージにおける最大の変更点は、これまで処遇改善加算の対象外であった「計画相談支援」「地域移行支援」「障害児相談支援」などが対象に含まれたことです。
これにより、地域の障害福祉を支える相談員の離職防止が期待されています。

障害福祉DXの加速

ロボットやICT導入に対し、1事業所あたり上限120万円（通信環境整備を含む場合は最大750万円）の補助スキームが活用可能です。

佐賀県独自の追加支援：「物価高騰対応支援金」と「エール」

国のパッケージは公定価格に基づく施設が主ですが、佐賀県は「国の対策では手が届かない範囲」をカバーする独自の支援金（通称：エール）を展開しています。

【表2】佐賀県独自の物価高騰対応支援金（令和7年度例）

将来を見据えた構造改革：ICT・介護ロボットの「定着支援」

佐賀県が推進するICT支援は、単に機器を買うためのものではありません。

佐賀県介護テクノロジー定着支援事業

「高い機械を買ったが倉庫で眠っている」という失敗を防ぐため、業務改善アドバイスや研修をパッケージ化しているのが特徴です。

• 優先順位: 過去に補助を受けたことがない事業所を優先。
• 対象: 介護ソフト、見守りセンサー、インカム、移乗介助ロボット等。

賃金UP支援枠（最大400万円）

最低賃金を3%〜5%以上引き上げる中小企業が実施する設備投資に対し、最大400万円（補助率2/3）を補助する独自枠もあります。
医療・福祉分野のみならず、地域全体の所得底上げを図る狙いがあります。

事務的手続きと今後のスケジュール：2026年を完遂するために

支援パッケージの効果を最大限に享受するために、経営層が把握すべきロードマップを整理しました。

【表3】2026年度の主要マイルストーン

実績報告の厳格化

補助金を受けた後、実際に職員に還元されたことを証明する実績報告が必要です。
賃金改善額が補助額を下回った場合、 返還命令 が出る可能性があるため、給与規定の整備を今すぐ完了させてください。

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結論：佐賀県における「共創」の社会保障モデルへ

令和7年度補正予算による「医療・介護等支援パッケージ」は、佐賀県の現場にとって「枯れ木に水」というべき不可欠な支援です。
しかし、真の成功は給付金をもらって終わることではありません。

2026年、事業者の皆様には以下の3点を強く推奨します。

• 「情報の網羅」 : 国の支援だけでなく、県独自のLPガス支援や「エール」を漏らさず受給する。
• 「DXの深化」 : 5,000円の上乗せを獲得するため、ICT導入を「賃上げのための原資獲得手段」と捉える。
• 「伴走支援の活用」 : 介護労働安定センター佐賀支部等の無料相談を活用し、就業規則やシステムの定着を万全にする。

佐賀県が掲げる「国の対策では行き届かないところへの支援」という哲学に基づき、提供されたリソースを最大限に活用すること。
それが、2040年を見据えて佐賀県の医療・福祉の灯を守り抜く唯一の道です。