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【2026年最新】滋賀県「医療・介護等支援パッケージ」完全ガイド:三方よしの精神で挑む物価高・賃上げ・DX戦略

※本記事は、厚生労働省および山梨県、県内各自治体の最新予算資料、公募要領等の一次情報に基づき、政策的見地から情報を整理したものです。
「健達ねっと」による情報紹介であり、特定の制度利用を推奨するものではありません。
実際の申請にあたっては、必ず最新の行政通知をご確認ください。

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序論:山梨モデルに見る「守り」と「攻め」の政策融合

山梨県イラスト

2025年度、日本は「2025年問題」の分水嶺を越えました。
山梨県における医療・介護提供体制の維持は、もはや単なる福祉政策ではなく、地域インフラの維持そのものです。

エネルギー価格や食材費の急騰は、価格転嫁が不可能な医療・介護事業者の経営を著しく圧迫しています。
これに対し、山梨県が展開する政策パッケージは、以下の3層のレイヤーで構成されています。

  • 【守り】即効性のあるコスト補填: 食材料費や光熱費の直接支援。
  • 【攻め】職場環境の抜本改革: 異例の「全額補助」による環境整備。
  • 【構造改革】テクノロジーによる生産性向上: 補助率を3/4に引き上げたICT導入支援。

特に、ドローンを活用した医薬品搬送やAED配送の実装など、山梨県の地形的弱点を逆手に取った「先端技術の社会実装」は、全国の自治体からも注目を集めています。

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物価高騰対策:事業継続のための多層的支援

医療・介護施設にとって、サービスの質(室温管理や栄養管理)を維持するためのコスト増は死活問題です。
山梨県は、サービス形態に応じた緻密な支援単価を設定しています。

施設系サービス:食材料費への重点投資

特養や老健などの入所型施設に対し、上昇率の高い「食材料費」への補填を強化しています。

  • 基礎単価: 定員1人あたり 6,000円 (エネルギーコスト対策)。
  • 食材料費特化型補助: 定員1人あたり 最大1.8万円 。
  • 対象: 特養、老健、介護医療院、ショートステイ、養護・軽費老人ホーム等。

これにより、食材の質を落とさず栄養管理された食事を維持することが可能となります。

訪問・在宅系サービス:移動コスト(ガソリン代)への配慮

施設を持たない訪問系サービスでは、ガソリン代の高騰が経営を直撃します。
山梨県では、活動規模に応じたスライド制を導入しています。

【表1】訪問・通所サービス等への補助額一覧(目安)

事業区分規模・条件(月間訪問回数等)補助額政策的意図
訪問介護 I200回以下30万円小規模・地域密着拠点の維持
訪問介護 II201回 ~ 2,000回40万円中規模事業所への標準的支援
訪問介護 III2,001回以上50万円大規模事業所のスケールメリット考慮
集合住宅併設型サ高住内訪問等20万円移動効率が高いため減額設定
通所介護利用者数に応じた3区分20万〜40万円送迎車両の燃料費補填
サ高住併設型を一律20万円に抑制し、広域を巡回する独立型事業所へ重点配分する設計は、山間部を抱える山梨県の実態に即した公平な制度と言えます。

市町村独自の「独自上乗せ」事例

  • 大月市: 障害福祉事業所に対し、入所系(定員30名以上)へ 70万円 という独自の高額支援を支給。
  • 南アルプス市: 事務手続きの遅れによる不利益を防ぐため、申請期限を柔軟に運用。

人材確保と賃上げ:処遇改善から「全額補助」の環境整備へ

全産業で賃上げが進む中、介護人材の流出を止めるための「攻め」の支援が強化されています。

「新・処遇改善加算」への完全移行

令和7年度、経営における最重要課題は一本化された「新・処遇改善加算」の取得です。

  • 計画書期限: 中央市等では 令和7年4月15日 がデッドラインとなっています。
  • 戦略: 加算率の高い「新加算I」を取得するために、賃金体系の可視化と資格取得支援が求められます。

異例の「補助率 10/10」:職場環境改善支援事業

中小事業者にとって、休憩室の改修や移乗リフトの導入は重い負担です。
これに対し、国と県は補助率 10/10(全額補助)という異例のスキームを用意しました。

通常の補助金は事業者負担(1/2〜1/4)が原則ですが、これを撤廃。
資金力のない小規模事業所でも、「自己負担ゼロ」で現場をアップデートし、職員の定着率を高めることができます。
これは行政側の「なりふり構わぬ人材確保」への危機感の表れです。

独自の定着支援策

  • 都留市: 介護職場未経験者の採用に対し、事業所と個人の双方に一時金を支給。
  • 研修費助成: 離職の一因となる「ケアマネジャー資格更新費用」などを公費で支える動きが加速しています。

ICT・ロボット導入支援:「ハード」と「ソフト」の両輪

山梨県は、単に機器を買うだけでなく、「使いこなすための業務改善」をセットで支援しています。

補助スキームとセキュリティ要件

補助率は一律 3/4(75%) 。国の標準(1/2)よりも高く設定されています。

■ ICT導入支援の上限額(職員数別)
1~10人: 100万円
11~20人: 160万円
21~30人: 200万円
31人以上: 260万円

申請にはIPAの**「SECURITY ACTION」宣言(一つ星以上)**が必須です。
サイバー攻撃から医療情報を守るガバナンスが、今や公的支援を受ける条件となっています。

「ソフト支援」の要:生産性向上支援センター

機器を導入しても「使い方がわからず倉庫で眠る」失敗を防ぐため、山梨県は専門コンサルティング会社「TRAPE(トラピ)」と連携し、伴走支援を強化しています。

「準備8割ワーク」と称し、機器選定前に業務フローを可視化するプロセスを徹底させることで、実効性のあるDXを実現しています。

山梨独自のインフラ再構築:ドローンと移動販売の融合

山梨県の中山間地域では、物理的な「距離」をテクノロジーで解決する取り組みが実用フェーズに入っています。

小菅村・北杜市のドローン物流(SkyHub®)

過疎地における医療アクセスと買い物弱者対策として実装されています。

  • 利便性: 1回300円の配送料で、日常的な買い物や介護食の配送が可能。
  • 緊急性: 北杜市での実証実験では、救急車到着前に ドローンでAEDを届ける ことに成功。へき地医療の命綱として期待されています。

山梨市の移動販売支援

ハイテクだけでなく、対面の見守り機能を兼ねた移動販売車へ最大 150万円 を助成。
生鮮食品の提供と同時に、高齢者の安否確認を義務付けることで、生活インフラとしての介護機能を強化しています。

結論:持続可能な「山梨モデル」構築に向けて

武田信玄像

令和7年度の山梨県における医療・介護支援パッケージは、単なるバラマキではなく、以下の3つの戦略的意図に基づいています。

  • コストドライバーの捕捉: 食材料費と移動費という変動費を的確に狙い撃ちした物価対策。
  • 労働集約からの脱却: 「10/10補助」や伴走支援による、人海戦術に頼らない現場への転換。
  • 介護のインフラ化: ドローンや移動販売車を「見守り・介護インフラ」として再定義。

山梨県の事業者の皆様は、この強力な「ツールキット」を最大限に活用し、2026年以降も生き残るための「次世代型ケアモデル」への脱皮を今すぐ開始してください。

  • 山梨県「山梨県介護人材確保・職場環境改善等事業費補助金について」
  • 厚生労働省「介護保険最新情報 Vol.1448(医療・介護等支援パッケージ)」
  • 大月市「物価高騰対応重点支援地方創生臨時交付金 活用状況」
  • 南アルプス市「医療・介護・障害福祉施設等物価高騰対策支援金」案内
  • 都留市「介護職場未経験者等雇用支援金」
  • TRAPE「山梨県 生産性向上推進セミナー」レポート
  • エアロネクスト「山梨県小菅村ドローン定期配送 SkyHub®」

監修者 メディカル・ケア・サービス

  • 認知症高齢者対応のグループホーム運営
  • 自立支援ケア
  • 学研グループと融合したメディア
  • 出版事業
  • 社名: メディカル・ケア・サービス株式会社
  • 設立: 1999年11月24日
  • 代表取締役社長: 山本 教雄
  • 本社: 〒330-6029埼玉県さいたま市中央区新都心11-2ランド·アクシス·タワー29F
  • グループホーム展開
  • 介護付有料老人ホーム展開
  • 小規模多機能型居宅介護
  • その他介護事業所運営
  • 食事管理
  • 栄養提供
  • 福祉用具販売

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